【明報專訊】此刻國際形勢風雲變幻，保護主義抬頭，各國各自表述，更思當年區域合作，溝通共融，提升國際視野的可貴，廣播媒體交流亦是一例。
筆者在1970年代加入香港電台為公務員前，亞太區資深廣播機構已籌組並成立亞太廣播聯盟（ABU），每年輪流於各國舉辦年會，研討專業及技術議題，總部設於馬來西亞吉隆坡。自1986年始，筆者曾代表港台出席10多次ABU年會，由伊斯坦堡至北京、悉尼、新德里、德黑蘭、東京、新加坡、吉隆坡、峇里、大阪、首爾、奧克蘭等。
見識的自是各國不同的傳統、文化及城市面貌。同樣透徹的是一個「迷你傳播界聯合國」在會議中的互動，皆因出席者除亞洲國家地區外，尚有英美BBC、VOA（美國之音）及歐洲等廣播機構代表出席。長達八至九天的會議，二三百位代表共聚一堂暢所欲言，電台、電視、新媒體及技術專業不同層次的體會交流，你以為可以在大學課堂學得到嗎？
投桃報李，港台於1996年在香港主辦亞太廣播會議，我負責統籌，2002年，主辦地區伊斯坦堡政局不穩，港台臨危授命接棒舉辦會議，原先九天議期減至四天。兩次均順利完成，賓主盡歡。
96年港台主辦的ABU盛會，「文化遊」項目安排廣州遊，得省台眾好友協力相助，來自五湖四海二百代表及家屬眼界大開。試問哪裏比廣州更能體現嶺南文化？單是陳家祠的歷史，眾ABU友好已看呆了。
互相交流請教 乃進步根本
今天回想，感慨的是伊斯坦堡和德黑蘭這兩個文化悠久的名城變成這模樣！又為何披着黑袍的中東婦女今天被某些人看扁呢？那些年和這陣子的價值觀有很大分別，真的不懂為什麼。
出席亞太廣播會議十多年，認識了很多廣播界的俊彥。今天的「韓風」始於廣播機構KBS、MBC、SBS等首腦眾前輩大力推動：當年已構思如何軟硬件合併，與國家機構、Samsung及LG聯乘。
這篇文章不是廣告。在日本亦曾目睹ABU期間NHK如何sell Sony等品牌，不足為怪。重中之重是南韓如何默默地起革命！1998年金融風暴後，南韓國民捐款救國事件早成歷史。憶起1994年在美國史丹福大學念書時的南韓同窗：和我屬同一導修班的Samsung CFO金先生及LG的某先生。某先生比金先生年長約十載，每朝早晨二人一碰面，金先生即咕嚕韓語向前輩請安一番，競爭之餘，正是synergy。
國際視野，原來早有先機！但今天南韓政局弄得一團糟，涉嫌政商勾結，又可是當日金融風暴救國的企業預視前瞻的結局呢？
