實踐攻略:考慮周全 step by step推行

文章日期:2024年01月02日

【明報專訊】Step 1︰事前溝通取共識

PET-A-HOOD創辦人Joey指,公司需事先確認所租的物業是否准許毛孩進入,並與物業管理公司溝通,例如狗狗上下班要乘搭貨物升降機、狗狗的大小尺寸等,以免影響其他使用者。公司環境及周邊配套亦需考慮,如辦公室比較狹窄,可能不適合大型狗狗上班;辦公室附近是否有合適地方能帶毛孩散步,讓員工可在午休時帶狗狗外出活動或大小便。而對於住處較遠的同事,公司也可考慮提供交通津貼。

員工或對動物過敏、恐懼

此外,並非所有人都喜歡動物,因此要考慮其他同事是否有過敏或懼怕某類動物,取得共識,並制訂適當政策,如劃分工作區域、規劃寵物活動空間等。愛協高級行為支援導師梁雪萍(Lily)指,可加裝設施令同事感覺自在一點,如圍欄。不過她提醒,若有員工不同意或對動物有嚴重恐懼,就應考慮是否適合讓員工帶寵物上班。

Step 2︰助毛孩適應新環境

每隻毛孩都有獨特個性,不一定適合成為跟寵主一同上班的pet-ployees。Lily指,寵主要分清毛孩的需要和寵主的期望,「我們(寵主)需要看每隻狗狗的個性,如牠的成長經歷、學習經驗、是否喜歡見不同的人或去不同的地方。此外,就是(考慮)狗狗的年紀,較年長的可能希望多一點寧靜時間」。當然,毛孩亦要聽得懂基本指令,證明寵主能夠管理好毛孩。寵主事前要評估毛孩適應新環境的能力,例如面對陌生人或環境會否緊張和不停吠叫,能否忍受較長時間的車程等。若毛孩能適應,那可先接受簡單訓練,幫助牠應對新環境,例如漸進式帶牠上班,第一次上班時間較短,或一周只上班一天,觀察其反應;若反應正面,可再增加日子及時間。

她又建議,真正帶毛孩上班前,可找一個地方讓牠認識其他pet-ployees,「回到辦公室,不要讓牠太興奮及玩耍,先牽着牠們到處走動,聞一下氣味,認識新地方,然後回到自己的位置安頓,喝水及休息一下,才讓牠們去玩,認識其他人」。

Step 3︰準備清潔用品

作為一個負責任寵主,要先為毛孩打造一個安全的辦公室環境,先審視辦公室設備或家俬,例如將外露電線收拾妥當,其他器材及植物等有可能危害毛孩的物品要收好或移走。準備好清潔用品,當毛孩不舒服或忍不住上廁所時,可馬上處理。

帶毛孩上班,最重要是要讓牠們有安全感,寵主可帶牠們平時在家使用的物件,如牀、毛氈、玩具、喜歡的零食或正餐等。她亦提醒,千萬不要攜帶會發聲的玩具,以免滋擾其他同事。寵主亦要在辦公室裏為毛孩設置休息地方,讓牠有安全感,「例如在桌底或工作位置旁,用一些簡單設備,令牠們感到更安全,如設置門欄、牀或用毛巾圍出一個位置給狗狗,讓狗狗意識到『這是我的地方,我在這裏很安全,不用擔憂』」。

Step 4︰互相體諒避免衝突

愛協社區發展總監Jenmon指,應事前教導同事在辦公室照顧狗狗的知識,以免發生意外。

Joey指每隻寵物都有自己獨特個性和特質,同事們應事先溝通好寵物的品種、尺寸、性格,避免寵物之間發生衝突,例如今天A同事帶貓,那B同事就不要帶狗;若兩隻大狗一起「上班」,有可能打架,那就分開牠們的上班時間,以免發生不愉快事件。●

■讓寵物成為「pet-ployees」並非一步到位,各方因素都需仔細考慮,包括公司、毛孩、寵主及其他同事,應事前溝通清楚,「step by step」逐步實行。

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