【明報專訊】毛記葵涌上市，新股超額認購6000多倍。「毛記」不但為廢青爭一口氣，更締造新媒體的神話。另一邊廂，無綫電視的母公司電視廣播亦公布業績，當中不乏有趣的數據，除了讓我們更了解「無記」究竟能否真正「華麗轉身」，亦能藉此窺探香港的處境。
電視廣播去年純利按年大跌五成，更是第三年錄得跌幅，難怪主席報告稱去年是「過去10年所經歷最嚴峻的年度之一」。作為公司最大的收入來源，來自電視媒介廣告客戶的收入連跌兩年。這除了因為商戶花費在廣告的開支減少，快速冒起的「毛記」、YouTube和其他網上平台，亦撬走不少「無記」的客戶。例如佔廣告銷售收入最大份額的奶粉類別，按年下跌14%。這些廣告去了哪裏？相信不少朋友看YouTube片段的時候，都曾多次被迫看某個聲稱能讓孩子擁有「Happy Tummy」的奶粉廣告吧？另一種「無記」流失得較快的客戶，就是經常在其他網上媒體出現的護膚品（例如香水）廣告。
不過，來自貸款按揭類別的電視廣告收入竟然大升三成，銀行和地產的廣告亦錄得可觀升幅。在股樓皆升的環境下，這些客戶大灑金錢，固然為「無記」的廣告收入幫補不少，但當電視熒光幕日播夜播由洋妞演繹品味生活的納米樓廣告，簽帳儲積分去遊埠的信用卡廣告，加上以「Easy cash」、「聯名物業一人可借」等招徠的「財仔」廣告，會對觀眾產生幾嚴重的影響？猶幸年輕人大多不看電視，加上這些廣告暫時未成為網上平台廣告的主流，或者他們能僥倖逃過被洗腦一劫。
內容為王？ 冷飯永續？
收入是升是跌，只有公司本身和股東關注，觀眾關心的始終是節目製作。業績報告亦披露，去年翡翠台在黃金時段的平均收視只得20點，就算全年最高收視的節目《同盟》，平均收視都只得28.7點。這不能怪罪觀眾轉投網絡的懷抱，因為無綫網上平台的收視亦已反映其中，只能怪節目未能吸引更多觀眾在網上網下收看。難怪主席報告仍然堅持「內容為王」為核心業務策略，更以「提升節目內容水平以推動業務」為首要的策略方向。
話雖如此，從本星期舉行的香港國際影視展，筆者甚懷疑「無記」只是講一套做一套。如果公司真的決意「提升節目內容水平」，為何不少即將投入製作的主打節目，仍然是幾年前的新瓶舊酒？究竟《食平D》要拍至節目名稱有幾多個「D」字才肯收手？唱口水歌的《流行經典》究竟還有幾多個50年？2003年首播的《衝上雲霄》，又會否拍到2023年？既然炒冷飯可以永續，何不把即將在深夜時分重播、當年大受歡迎的《刑事偵緝檔案》系列重新放在黃金時段播映？
在這個新舊爭持不下的時代，「毛記」未必是長江後浪推前浪的代表，但它說明只要肯試，或許有出頭天。廢青們追捧《100毛》以明志，瘋狂抽新股、卻不知「毛記」是什麼的長輩們，多數只怕執輸行頭。無論如何，恭喜「毛記」有吐氣揚眉的一天，哪怕它只是年輕創意抬頭的剎那光輝——如果香港的創意工業仍然被「無記」代表的話，那麼這城可以休矣。
