楊銘賢親身經歷成誘因 創快樂新中年App 服務退休父母

文章日期:2018年08月01日

【明報專訊】認識一位90後說,幸好有鴨寮街,阿爺退休後天天去「朝聖」,直到有一天,爺爺糖尿病入院,她才知道阿爺邊逛邊吃糖,日子很無聊。80後的楊銘賢Ryan也曾說,幸好有雀鳥街,阿爸退休後有得逛,直到有一天,父親說在雀鳥街迷路了!他才醒覺父親退休後其實很失落。因着這些不快樂的故事,Ryan和朋友開創了快樂的happy-retired應用程式,服務剛離開職場的父親母親。

社企「樂活新中年」(happy-retired)網站和app,最大特色是建立了「活動策劃伙伴」,由退休人士以自己所長搞活動,對象為同輩及爺孫婆孫等。

楊銘賢Ryan打開樂活網站,click進活動的欄目,真的是長長幾頁節目任君選擇,Ryan說:「主要都是興趣班為主,但不似得一般NGO style,我們會有藝術和許多DIY,例如這位Joseph好叻,退休後教人修理自己把遮;來看這個,這是歷史科退休老師,他們很喜歡船,帶爺婆孫仔去海事博物館。活動收費會比市場低,在這裏,新中年唔會發達,卻有滿足感和些少收入。」再click去看看導師介紹,有些學歷厲害,有些則是經驗棒,Ryan笑說:「我們這裏卧虎藏龍!」

有專長即可參加 退休導師卧虎藏龍

那是否有專長就可以呢?若果你懂狗狗營養餐單,是否也可來開班?Ryan坐在Dream Impact(以合作伙伴方式,支援關注社會議題的start up公司及社企的平台)半透明玻璃的小會議室說:「可以啊!我們的會員都很喜歡狗,有會員退休後為了養狗搬去村屋生活,導盲犬協會也透過我們,幫忙尋找導盲犬幼犬暫養家庭。剛離職退休人士,其實才六十出頭,是新中年,這個位要處理得好,若把自己收收埋埋,生活愈走愈窄,就會突然爆發,出事。」

危機最大的是退休前是工作狂的人,因為日子超忙,青年時沒培養愛好和趣味專長,一下子離開職場就感到一無所有。Ryan的父親便是典型例子。

說Ryan的故事,就不能不扯到父親,父子情深,一幕幕展現眼前。

「先是阿爸對我從不打罵,也感恩阿爸信任我,完全讓我揀自己喜歡念的科目,因為我的性格也如阿爸的溫馴,若我有一個替我下决定的父親,我只好接受,不開心只放在心裏。」雖說Ryan無風無浪考入香港科技大學念工商管理學系,但年少輕狂時,總是傲慢對待父母的叮嚀,Ryan也不例外,今天他卻靦覥的說:「那時我也會話阿爸,你唔識㗎啦,我識得多過你。」

Ryan從小就是不需要父母擔心的孩子,時常考第一,父親給孩子的承諾是:阿仔,你考到第一,我就買一份玩具給你。

父親從來信守承諾,直到多年以後,Ryan才明白那背後有另一個故事,正如他和兩個IT朋友一起創立「樂活新中年」的資訊平台,背後也隱藏着的是父親母親的故事。

「我家有家姐和我,父親是普通文員,我們家境不算好,也很緊絀。但我小時候考第一,潮流興什麼玩具我就想阿爸買,好像高達模型和機械人,我記得阿爸要去銀行撳機,見他總是眉頭一皺……」直到Ryan長大,替父親執拾銀行舊月結單,才看到父親銀行並無餘錢,每月撑家每月清,有時買一個玩具,去銀行是撳無可撳,是先碌卡,等出糧再找卡數。

退休父親患認知障礙 成創業原動力

這位催生社企「樂活新中年」的背後的爸爸的動人故事,事實上正是三個80後創業的原動力。

大學畢業後,Ryan進入政府機構工作,他說薪金優厚,一做六七年,但就是:「我一直都覺得不適合自己,工作很呆板。」這邊廂工作意興闌珊,那邊廂從來溫文的父親,竟和母親捲起巨浪。

「當時成立樂活新中年,情況可以說是很迫切。我需要立即有一個平台,讓退休的父母去玩。」Ryan說:「當時阿爸退休後,成日去雀鳥街逛, 我一直以為他好掂,怎料有一天他打來說自己迷路了,這原來已是認知障礙的開始,因為認不到很多東西,他開始脾氣差,母親也感到受不了,於是,我要立即找一些適合阿爸的活動,給他過日辰,找了很久,發覺當時所有NGO的活動主要也是給七老八十……阿爸沒有什麼好節目。」

Ryan跑去問朋友,朋友原來跟Ryan一樣,父親母親都剛退休,子女叫他們去NGO找節目,他們都說,不想落社區中心,把資源留給有需要的人吧。「那我們為什麼不一起創業,結合活動、保健和提供退休後的工作機會給退休人士?我們的父母又有得玩。」

當時是2013年,Ryan已婚,長子明年就出生,他卻辭掉政府工,2014年四月,跟兩個80後朋友落手落腳生出自己的BB「樂活新中年」,但頭兩年全職工作人員只有Ryan一人,而薪金只有以前的20%:「其餘兩位80後好朋友是IT人,並沒有辭掉工作,所以也不能出鏡,他們負責網站和app的IT。我就一腳踢其他的東西。你說我們是否中小企?哈哈,其實是微企。」

現在的樂活新中年因為進駐Dream Impact共用平台,活動不愁沒場地,跳舞班,花茶與太極班或修遮班,活動都在長沙灣香港紗廠工廈舉行,解決了初創捱不起貴租的問題。過去十年,工廈已成為香港的創意工業、初創、樂隊和社企的地盤,大家紛紛在工廈設立工作坊,這裏的上班族總是一套便服便來上班,性格也較活潑跳脫,Ryan閒時也是一件舊Tee,舒服乾淨。

平台趕出爐 父親愛上活動?

現在這微企連Ryan共有五位全職職員,兩位兼職,問Ryan他們的社企如何定位?有些賣產品賺錢的公司也可以是社企,定位是拿出部分利潤回饋社區;商業化經營也可以是社企,將利潤跟員工共享,而不是只分給股東。「我們的定位是服務快退休或剛剛退休的人,45至70多歲,我們的會員也因此結交成朋友,我們希望無論新中年想找活動,找工,保健,又或想起一些和新中年有關的東西,都可以來我們這個平台,目前,我們收取活動伙伴10%的行政費。」Ryan說。

有了這個大平台,Ryan阿爸不是很開心嗎?「來不及了,阿爸現在已住進院舍了!但我希望新中年在退休打後的二三十年,都可以很健康地生活,甚至打後的六十年,都可以retire happily。」Ryan父子情深的故事,讓我們學懂尊重新中年,社會有青年中心,有老人中心,也應有新中年的資源,扶他們一把,走向happily retired的生活。

■ Profile

楊銘賢

社企樂活新中年資訊網站及應用程式的三位創辦人之一。80後,大學念工商管理學系,畢業後打了六七年政府工,本已是高薪厚職的行政主任,2014年因見父親退休後很無聊,並開始有認知障礙問題,決意和好朋友開創集活動、健康及退休新生活於一身的新中年資訊平台,樂活新中年於2016年獲團結香港基金舉辦「蜂樹盟」社企比賽銅獎。

文:一心

編輯/廖偉龍

美術/劉若基

電郵/lifestyle@mingpao.com

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