【明報專訊】二十年前風靡市場的紅白機奠定遊戲機界王者地位的任天堂（Nintendo），曾經以Wii及Wii U捲土重來，可惜熱潮太短暫，且被評為最失敗主機之作，已正式停產，皆因其可攜性欠奉，而且共享性低，操控複雜，遊戲體驗差，玩家更需要一定面積空間配合玩耍，欠新遊戲保持溫度，縱使舊遊戲好玩，但難成氣候，更被批評得一文不值。去年3月，以王者歸來之勢推出電子遊戲機Switch，面世剛剛一年，雖然面對以畫質等硬件作為比併項目的Sony PS4及Microsoft XBox 360埋身狙擊，仍能再次突圍，作為遊戲主機先驅，今天能再重奪遊戲機界霸主之位，實在得來不易。
開發遊戲 未忘初心
有人將Switch的熱賣形容為任天堂的鹹魚翻生，未免過於簡單化。成功非僥倖，由始至終，任天堂從未忘記初心，堅持聚焦於遊戲開發，不隨波逐流，證明擇善固執是有回報的。老實說，今天仍被廣為應用的十字鍵、體感反應，均屬任天堂的偉大發明，且成為競爭對手借鑑的先驅，針對Wii的敗陣，任天堂成功克服了先天障礙，Switch擁有方便攜帶的行動型及可連接電視的家用功能，果然物如其名，以截至本月底的今年度，Switch主機銷量目標更已被上調至1500萬部，以每部售價盛惠3000港元的主機計算，單是主機收入已可高達450億元，在手機遊戲超氾濫的今天仍獲此佳績，實屬異數。
最新財政年度報表顯示，每部售價約3000大元的主機，自推出以來已賣出1486萬部，每款銷售超過100萬套的遊戲就達七款，其中獲The Game Award評為2017年度最佳遊戲的Super Mario Odyssey，憑着關卡設計創新為玩家帶來新驚喜，成為玩家必買遊戲。自去年10月底上市以來至年底止，短短兩個月已售出超過900萬套，按每套遊戲平均400港元銷售價計，就是36億元，全新的操控及攻擊與對戰模式已成為最受歡迎的玩法，證明了給世人知道，遊戲就是遊戲，最緊要好玩，完全不需要依靠暴力成分突圍，大人細路都玩得，長青遊戲Super Mario裏，卡通人物跑跑跳跳本來冇乜特別，但勝在要配合道具過關，在今天衣食住行購物都講求體驗的前提下，Zelda Breath of the Wild裏的物理與化學邏輯，和遊戲中的細緻佈局，如不同天氣設定對玩家策略都有所影響。
成立於1889年，以生產紙牌遊戲起家的任天堂，雖已是百年老店，上世紀七十年代開始投入遊戲產業，屬成功在原有轉型之表表者，從創立至今，都銳意打造大眾化的遊戲，初心力量傳承精神的典範。不是因為小B擁有打機的基因，以及大小宅男兩父子對電子遊戲機的沉迷，相信自己也未必會多加關注這家股價去年已翻了一番的百年老店。看來，從觀察身邊人喜好與消費習慣尋找投資機會，從市場出發，能夠避開貿易戰與經濟周期變化的企業，只要消費者玩家熱情得以維持方興未艾，趁環球股市回調，從5萬日圓回落20%，也許是把小B今年利市錢投入，以對冲新遊戲開支的好機會，令他明白誰在賺他的錢，再從對方身上發掘賺回遊戲消費的機會。
作者簡介：著名股評人，財經專欄作家，評論言辭辛辣，有「股壇小辣椒」之稱；銀行界打滾多年，位至匯豐金融服務副總裁；辭職後誕下一子，冷眼旁觀怪獸家庭的教養方法，引以為誡
文﹕胡孟青
[Happy PaMa 教得樂 第182期]
