【明報專訊】上星期講述過速食時裝的禍害，今個星期想講一些比較正面的例子。數年前有幸讀到Patagonia品牌創辦人和擁有人Yvon Chouinard的自傳Let My People Go Surfing: The Education of a Reluctant Businessman，Chouinard先生對自然生態環境的熱愛和為此而作出的努力，令我佩服，因此很想為大家簡單介紹一下。
品牌利用回收膠樽製造抓毛衣服
Patagonia是全球首家利用回收膠樽製造抓毛衣服的品牌，從1993年到2003年期間，Patagonia協助了八千六百萬個膠樽循環再生。每利用回收膠樽代替原聚酯纖維製造一百五十件抓毛衣服，就能節省四十二加侖燃油和減少排放半噸有毒氣體。
其次，品牌早在1996年已完全停用非有機棉。雖然種植非有機棉的農地只佔全球耕種面積的百分之三，動用的殺蟲劑卻佔了全球用量的百分之二十五、其他農藥的使用量也佔全球用量的百分之十。這些化學品當初研發出來是用作戰爭時殺敵的神經氣體，種植棉花大量使用這些化學品，令棉花田周邊的人和野生動物都承受較高患癌和生畸胎的風險。有見及此，Chouinard先生於1994年決定Patagonia品牌在短短兩年內全面改用有機棉。
除了從供應鏈方面入手，品牌亦一直為其顧客提供產品維修服務，以延長其產品的壽命，藉此解決人類現正面對的環境危機。因為一件產品愈耐用，其碳足印就會愈低。品牌於2011年高調推動4Rs：recycling（循環）、reusing（再用）、repairing（維修）和 reducing consumption（減少消費），在購物送禮高峰期「黑色星期五」前出廣告叫人「唔好買呢件褸」，然後附上製造該件外衣的環境成本資料，倒自己米來宣揚環保，試問還有哪個品牌會這樣做？
2013年品牌在美國本土進一步加強其維修服務，除了為其中央維修設施增聘人手，更於其零售店增設能提供簡單維修服務的維修中心。
未知該品牌的香港代理商有否提供一樣的維修服務？
