【明報專訊】多年前時尚界提及可持續發展時，不少人都抱存疑的態度，甚至認為這只是商家的營銷手段，用以掩飾生產過剩的事實。然而，商家投入龐大的資源發展可持續時尚，目標是要達到自給自足的生產模式，長遠而言對控制成本可謂百利而無一害。早前，H&M為慶祝Conscious Exclusive系列的第七個季度，在上海舉行發布會。經過多年來的努力，品牌藉着系列向大眾傳遞「可持續發展」的信息，終於獲得一點迴響。
H&M Conscious Exclusive第七季系列從已故瑞典藝術家Karin和Carl Larsson的室內設計中汲取靈感，盡顯工藝與女性美的現代風格。系列靈感主要源自Karin精心縫製的手工壁氈和刺繡品、她對花園的熱愛以及Karin與Carl家中強烈對比設計的房間。設計團隊將屋內的特色藝術品化為提花織物、抽象刺繡與印花圖案。以往品牌的Conscious Exclusive較少以單一主題作為設計靈感，H&M創意顧問Ann-Sofie Johansson指出，這次系列想有一點story telling的感覺，「設計團隊一直尋覓跟手工有關的設計靈感，Carl Larsson可謂重要的指標性人物，現時他們在瑞典的故居是開放予公眾參觀的博物館」。
回收魚網、尼龍製再生纖維
今年，H&M不僅採用有機麻布、有機棉、有機絲、Tencel天絲棉和再生聚酯纖維等可持續發展物料，還引入了兩種新物料——Econyl纖維和再生銀（這個物料由於入口條例所限，無法在港發售）。Econyl纖維是一種以回收魚網和其他尼龍廢料製成的100%再生尼龍纖維，減少廢棄尼龍的囤積，為海洋清潔出一分力。Ann-Sofie提及每次設計時，都會嘗試運用不同的物料，同一件長裙會有多個物料的版本，從而挑選最適合的一款。事實上，每季的H&M Conscious Exclusive系列都獲得不錯的反應，問及Ann-Sofie有否考慮擴展整個系列，她直言希望系列能從一年一季，發展成一年兩季，甚至滲透至品牌其他日常系列中，讓可持續的概念貫徹始終。
截至2017年，所有H&M產品中有35%採用可持續發展物料，比例正逐年提高。品牌為每個產品系列設定了具體的目標，例如在2030年實現所有商品採用100%再生或其他可持續來源的物料。在剛發布的2017年度可持續發展報告中，品牌於去年透過全球店面的服裝收集企劃，共收集了17,771噸紡織品，比2016年上升了12％，並與布料處理機構I:CO合作分類布料。收集到的廢棄紡織品首先分類為reused/reworn或循環再用，其中六成的材料可重用，剩下的34%就回收再造，最後6%可作為能源燃料，成功做到0%的紡織品落入堆填區中。H&M在各分店亦設有回收箱，歡迎回收任何品牌的布料產品。
在科技研發上，品牌在去年也獲得顯著進步。品牌藉着舉行與「可持續理念」相關的不同比賽，尋覓更多新技術。如H&M基金會舉辦的第三屆全球變革大獎，今屆的優勝者是農作物成衣創意理念團隊（Agraloop），他們提議用糧食農作物收割後的剩餘物製成可持續生物紡織面料。團隊將獲得的基金會30萬歐元獎金投放至新技術的生產中。H&M集團可持續發展環保項目經理Cecilia Strömblad Brännsten坦言：「時裝業界若要克服眼前眾多挑戰，特別是由線性生產模式轉移至循環生產模式，創新就是關鍵所在。但這並非單憑一種科技、一項創意，就能一蹴而就，而是需要結合眾多意念，由科學家和企業共同努力才能成功。所以我們不吝投資，與re:newcell、TreeToTextile等創新企業攜手合作。」
增加生產透明度 保障工人權益
或許仍有不少消費者對可持續的封閉式生產模式感到陌生，Cecilia解釋，為了增加透明度，這次在Conscious Exclusive系列的網站上也標明了生產涉及的可持續物料、工廠地址和員工數目，讓大眾能深入了解，特別是品牌投放在工廠合作伙伴的培訓，不單是可持續理念的目的，還有監管生產商如何做到符合可持續生產的準則，更重要的是保障工人的權益，這些都是去年品牌着手的發展重點。去年底品牌燃燒舊衣作瑞典發電廠的燃料成為一時新聞，Cecilia指這是一個誤解 ，「作為一個商家，銷毁自己的生產豈不是很笨？那些舊衣只是我們去年總生產量的0.055%，由於生廠商無法符合我們訂立的安全準則，未能通過化學測試，而這些產品是不能流出市面販售的，因此我們只能採取最後的手段將它們銷毁，可以的話我們不願再有這樣的情况出現」。年度可持續發展報告中提及，品牌回收了九成以上的存貨和剩餘物，重新再造成新的產品，而非棄置於堆填區。
有說減少生產甚至停止購買才是消除時尚污染的最佳方法，當然，這是一種一刀切的做法，可以截斷源頭，但不要忘記，時尚背後其實涉及龐大的產業，養活不少人，以H&M集團來說，就有超過171,000的員工，一個時尚品牌關門大吉的話，影響可以相當大。作為一個商家， 品牌在成立初期的確讓大家產生一個不太正面的「快時尚」印象，但俗語有云，有心不怕遲，品牌在近年積極投放資源在可持續發展上，對比其他時尚商家而言，絕對行快一大步。品牌想在十二年內達成建立100%循環生產周期和可再生時裝產業的目標，挑戰一點也不小，盼望整個時裝業界能協力同行，甚至消費者也選購可持續生產的服飾，不同單位一同努力，積少成多，才是消除時尚污染的最佳方法。
